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全球美妆TOP集团巨变

2022年伊始，联合利华（股票代码：ULVR.L）宣布对其组织架构进行精简，划分为五大业务板块：美容与健康、个人护理、家庭护理、营养品以及冰淇淋[1]。

相隔四年后，联合利华再度启动一项重大的组织结构调整。昨日（11月3日），联合利华通过官网发布公告[2]，指出其全球市场将被整合为六大绩效单元，各区域总裁需全面负责该区域内所有品类的盈亏情况。

与此同时，联合利华表示其运营模式将遵循一项核心原则：全球战略，本地执行。新流程旨在精简业务流程。此举反映出权责的下放，以及区域负责人对利润的完全责任制，这成为快消巨头提升市场响应速度的具体举措。

涉及六大绩效单元，八项高管变动

在此次架构重组中，各区域市场将全面承担运营工作、商业化能力建设、供应链管理，以及统筹本土内容、媒介与电商业务日益融合的相关任务。

此次架构调整还牵涉至少8项高管人事任命。

在全球层面，联合利华将不再设立美容与健康、个人护理、家庭护理三大板块的直接负责人，原有品类相关职务随新架构被取消，部分高管转任新岗位。

其中，美容与健康业务首席营销官Leandro Barreto与家庭护理业务总裁Eduardo Campanella的职位将被撤销，两人分别转任首席增长与营销官以及企业战略官。

此外，现任联合利华个人护理业务总裁、同时也是联合利华执行团队成员之一的Fabian Garcia将离开公司。

与此同时，区域负责人的权力得到扩大。其中Priya Nair将继续担任印度斯坦联合利华有限公司首席执行官兼董事总经理，负责印度市场。

北美地区总裁人选尚未公布，联合利华在公告中透露，该职位将通过外部招聘产生，具体公告将在未来几周内发布。

然而，值得注意的是，与中国市场相关的任命是：现任联合利华泰国负责人Aseem Puri，将负责东北亚地区业务（大中华区市场所在地区）。

联合利华领导执行委员会的其他成员将继续担任现有职务。

上述新任管理层的任命将于2027年1月1日起生效，同时运营模式将在2027年逐步推进实施。

可以观察到，在拆分冰淇淋业务、食品业务与味好美合并后，联合利华的组织战略导向已从“品类”转向“区域”，“本地执行”已转化为实际行动。

泰国区CEO履新职，职责涵盖中国

聚焦与中国市场相关的人事任命，将大中华区纳入东北亚这一绩效单元，并由一位刚从泰国调任的高管全权负责损益，联合利华此举意图何在？

报道[3]显示，东北亚区域业务负责人的归属令业内感到意外。成功上位的并非外界预期的联合利华大中华区总裁陈戈，而是联合利华泰国负责人Aseem Puri。

他是一位在联合利华体系内成长超过20年的**“多面手”型资深人士**，拥有印度、中国、东南亚等多个市场的操盘经验，并以擅长在非主流市场和细分渠道寻找增长点而著称。

2003年，Aseem Puri以管培生身份加入联合利华，最初担任区域销售与客户经理。此后在联合利华内部历任区域品牌经理、营销总监、全球营销与业务发展副总裁等职，期间参与过电商上线、全球CRM平台搭建以及空白市场的开拓工作。

全球职业社交平台Linkedin显示，Aseem Puri曾主导覆盖200多个市场的业务，全面管理美容、个人护理、食品、家居护理等所有品类与品牌，在十余个市场积累了丰富的品牌建设经验。

值得注意的是，Aseem Puri曾带领一个亏损部门，在十年内新增10亿欧元（约合人民币75亿元）的营业额，直接管理500多名员工，合作管理超过1万名员工。

联合利华官网的专访中，他形容自己的领导风格为**“10%分析，90%执行”**，认为行动优先，从错误中学习。他还著有关于效率的书籍《10X Productive》。

报道[4]显示，Aseem Puri在联合利华数字化转型工作中曾提出多项创新型思路，打造了定制化转型方案。在数字化转型驱动下，联合利华2015年电子商务销售额增幅达到40%。

另有分析[3]指出，他此前在泰国等东南亚市场的经历，被联合利华视为应对大中华区存量博弈、渠道碎片化局面的“可迁移经验”，而非依赖对中国市场的深度人情洞察。

区域业绩层面，作为联合利华营收主要来源的亚太及非洲地区，2025年营收为224.27亿欧元（约合人民币1683.19亿元），占比超过四成但同比下滑4.4%。

今年前三季度，该市场已从前两年同期连续下滑转为增长。随着Aseem Puri即将上任，联合利华亚太相关市场的业绩存在新的变数，可能会迎来新的增长。

但在管理层层面，这也意味着此前在华的核心人物——大中华区总裁陈戈未能上位，继续留任中国区。这也可以看出，联合利华选择高管的逻辑更偏向于“可复制的执行经验”人才，而非“中国市场专才”。

降本增效，联合利华转型能否成功？

在战略目标上，联合利华透露了中期财务预测：年基础销售额增长4%–6%，其中基础销量增长至少2%，基础营业利润率适度提升，支持其实现前三分之一股东回报的目标。

联合利华预计2027年业绩将符合该中期财务指引。

另一方面，联合利华公布了降本增效计划，到2029年底实现**10亿欧元（约合人民币75亿元）**的效率节约，覆盖食品业务剥离带来的闲置成本，同时来自组织精简、流程重构以及数字化技术项目。

未来，联合利华将按三大品类披露业绩，分别为美容个护、家庭护理及其他。区域披露将分为五大板块，分别为北美地区；欧洲地区；拉美、非洲、中东及土耳其地区；印度地区；亚洲地区（整合东北亚与南亚太平洋）。

联合利华首席执行官Fernando Fernandez表示：“联合利华正在转型为目标更清晰、更加聚焦的家庭及个人护理企业。新运营模式将全球战略与本地化执行相结合，推动业务组合精简。当前首要目标是实现可持续、具备竞争力的销量驱动型增长，以及稳定的硬通货利润扩张。”

结合近5年的营收情况，联合利华的业绩表现不容乐观。虽2022年曾实现14.55%的营收双位数增长，但近三年增幅均不超过2%，2023年、2025年营收同比甚至分别下滑0.78%、3.8%。

而今年Q4的业绩表现，是影响联合利华全年业绩的关键变量之一。

放眼国际美妆企业，在激烈竞争及市场环境加压下，雅诗兰黛推出的“重塑美妆新境”战略，以及联合利华本次业务与组织大调整，本质都是巨头在通过组织变革寻找新增长曲线。

至于联合利华在四年后大刀阔斧地重整组织架构，本质是在增长稀缺的时代，想要更快把战略翻译成执行，以寻求更精简、更聚焦的可持续发展，但能否成功并不确定。

注：文中汇率换算按1欧元≈7.5052人民币

信息来源：

[1]信息源于聚美丽往期报道，《全球资讯205：联合利华、汉高调整组织架构/LG生活健康推出迷你纹身打印机》

[2]信息源于联合利华官网公告文件

[3]信息源于食悟公众号，《陈戈为何“落选”联合利华东北亚掌门？》、《泰国黑马Aseem为何能执掌联合利华东北亚？》

[4]信息源于iDigitalMarketing，《GMTIC | 联合利华首席营销官Aseem Puri：数字化重塑企业竞争力》

本文来自微信公众号“聚美丽”（ID：jumeili-cn），作者：苹果，36氪经授权发布。